有这样一(yi)个例子,对领导者是(shi)一个很好的借鉴:世界(jie)最大的联(lian)合(he)企业之一--福特汽车公司几经沉浮,最终才(cai)确立了(le)今天(tian)的地位。它(ta)的创始人亨利・福特一世出生于农民家庭(ting),16岁在(zai)爱迪生(sheng)的照明公司当(dang)工人(ren)时(shi),对刚问(wen)世的汽车(che)产生(sheng)了(le)浓厚的兴趣。此后,曾两次创(chuang)办汽车公(gong)司,均因无专业知识、不会管(guan)理(li)而失(shi)败。后(hou)来他聘请了两(liang)位专家(jia),一个(ge)负(fu)责确定(ding)产品方向、组建销(xiao)售网,一个负责生产流(liu)水(shui)线(xian)的设(she)计(ji)。在两位专(zhuan)家(jia)的帮助(zhu)下(xia),福特(te)汽车公司(si)蒸(zheng)蒸(zheng)日上,一(yi)跃成为世界(jie)上最大的汽(qi)车制造公(gong)司(si),亨利・福特一世也获(huo)得"汽车大王"的称号(hao)。
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