这里所说的"烧冷(leng)灶"赋予(yu)了新的(de)内容,指的是一(yi)切(qie)从头开始,从小事做(zuo)起(qi)。尤其是对公(gong)司的新职员来说(shuo),这一点(dian)十分必要。因为经理对新(xin)来(lai)的员(yuan)工了解不(bu)深(shen),他不可能一(yi)开(kai)始就对你委(wei)以重(chong)任(ren),他需要在实践中检验你的能力,而(er)这个实践(jian)就(jiu)是一些(xie)平凡、锁(suo)碎的小事(shi),这(zhe)个实(shi)践也是你得以(yi)攀升的一根(gen)救命草。经理(li)的目的(de)就是通(tong)过(guo)观(guan)察你(ni)对这些小事的处(chu)理来看(kan)你这个人(ren)的,然后再(zai)决定值不值得委以重任。因此,这个时(shi)候,你必须认真对(dui)待,一丝不苟,不要(yao)因为(wei)大才小(xiao)用而(er)耿(geng)耿于怀(huai),也(ye)不(bu)要因(yin)为才高而小瞧这些(xie)工作以至产生(sheng)浮(fu)燥(zao)心理(li),这些都是不可取(qu)的(de),唯有(you)保持平静才是正(zheng)确(que)的心态,才能赢得(de)经理的赞美和(he)重(chong)视。
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