一个领导(dao)者如果(guo)有错(cuo)不认,就(jiu)会失去下属的信任(ren),引起公愤,因为领导者的错误与(yu)一般人(ren)的错(cuo)误(wu)不同,不论(lun)什么错误都会影响到下(xia)属的(de)利(li)益,工(gong)作中(zhong)的(de)错误自(zi)然影响全局的工(gong)作,如果(guo)不能及早(zao)承(cheng)认,改正(zheng),后果就(jiu)会(hui)更严重。还(hai)有,领(ling)导者(zhe)有错误,如果他自(zi)己不承认,就等于『逼(bi)』着(zhe)下属承认,这当(dang)然会使自(zi)己大(da)失人(ren)心(xin),下属对你也自然(ran)是离(li)得远远的,那么(me)对所分(fen)配的工作也自(zi)然是能逃就(jiu)逃,要不然出(chu)了(le)岔(cha)子,责(ze)任谁(shui)负呢(ne)?一个单位(wei)的领导者与下(xia)属的关系到了如(ru)此的地(di)步,还有什么号(hao)召力,还有什(shi)么凝聚力呢?这样的人(ren)还有什么(me)资(zi)格充(chong)当领导呢?
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