剧情简介

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美国管(guan)理协(xie)会前(qian)任会(hui)长(zhang)罗仑斯・阿普里曾(ceng)经为"管理(li)"下过(guo)这样一个言简(jian)意赅的(de)定义:"管理是通过他(ta)人将事(shi)情办(ban)妥(tuo)。"这(zhe)句话里(li)隐含的意思是指,作为管理者,你大可(ke)不(bu)必事(shi)事都(dou)要『插(cha)』手,许多下属能够办好的(de)事情应(ying)该(gai)交由(you)下属去办。如果(guo)不论大事小事都(dou)要『插』上一脚,不但(dan)会浪费大(da)量时间(jian),妨碍对更重要的(de)事(shi)情的决策,而且还会剥夺下属发挥(hui)才能(neng)的(de)机(ji)会,引(yin)起下属的不满。但是,很多领(ling)导者曲(qu)解了那句话(hua)的意(yi)思(si),把它当作自己运(yun)用权力的一个理论依据,认(ren)为我是领(ling)导(dao),我就有权(quan)力指挥你去干这干(gan)部。因此(ci)就走向了独断(duan)专(zhuan)行(hang)的(de)极(ji)端(duan)。这在领(ling)导(dao)中是(shi)忌诲的(de)。

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