总有(you)些员工,个人能力不错,但总不(bu)能和团队合拍(pai),或者(zhe)不善与同事(shi)相(xiang)处,影(ying)响他人工(gong)作情绪;或者自行其事,对公司(si)的统一安排和(he)政策(ce)拒不(bu)执行影(ying)响团(tuan)队的命(ming)令(ling)效力;或者牢骚满腹又不从(cong)正(zheng)当(dang)渠道反映扰乱军心。以上种种行(hang)为都(dou)可以归(gui)结(jie)为浮躁、不(bu)成(cheng)熟。这种员工即使(shi)个人能(neng)力(li)突(tu)出也要(yao)加(jia)以限制(zhi),甄别其副(fu)面影响之后果,妥善处理。团队(dui)越(yue)大(da),越强调步伐一致和(he)整(zheng)体(ti)管理效率,个人主义只能带来副(fu)作用。
Copyright © 2008-2018