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具体来说，和下(xia)属打成一片还(hai)应该做到：(1)要关(guan)心属(shu)下(xia)，尽力(li)使他(ta)们的愿望得以实现。人在多数(shu)情况下都(dou)是(shi)很自私(si)的，你只(zhi)有(you)"投之以(yi)桃"，他们才能"报(bao)之以(yi)李"。每个人都有一定(ding)欲(yu)望(wang)，只(zhi)有(you)在这种欲望(wang)不(bu)断满足的(de)过程中，才(cai)能激发他的热情。所以(yi)，作(zuo)为上司，应该(gai)充分了解属下(xia)的需(xu)求(qiu)，投其所好(hao)，最大限度地(di)满(man)足(zu)他们的愿(yuan)望，只有(you)这样，才能让他们觉得你(ni)一直在关心着(zhe)他们，如果不好好干，将(jiang)坐(zuo)有愧于(yu)你。这时，你(ni)的(de)目(mu)的也(ye)就达到了，不仅调动了员工的积极(ji)『性』，而且(qie)树(shu)立(li)了自(zi)己的形象(xiang)，使自己成为一个(ge)人见人敬的(de)好领导。(2)不能只(zhi)顾自己的利益和(he)名(ming)望，应该点滴归公。不(bu)少中级领导在工作过程中，不(bu)善于处理这(zhe)种(zhong)奖(jiang)罚关系，他(ta)们(men)往往在上级批评(ping)时(shi)，把责(ze)任推得一干二(er)净，当上级表扬(yang)时，又将(jiang)所有的功劳(lao)全部揽在自己一个(ge)人身(shen)上。他们认(ren)为，只要在(zai)上级面前(qian)充分表(biao)现自己(ji)，就能获得(de)升迁(qian)的(de)机会。殊不知，下(xia)属(shu)才是他(ta)能否升迁的决定者。任(ren)何高一级领导都不会以(yi)一个人的片面之词作为(wei)依据的，他评判一个(ge)人的(de)标准(zhun)是看他在群众中的影响，看(kan)他在群(qun)众中的口碑(bei)。因此(ci)，一(yi)个(ge)好(hao)的(de)领导者，应(ying)该是在获得成功时，要(yao)和下属分享利益，颂扬他们(men)的贡献(xian)，调动他们(men)的情绪(xu)。因为机构(gou)带来的(de)声誉(yu)越响亮(liang)，他(ta)就(jiu)越受尊(zun)重(chong)，这样的领导，下属才(cai)愿意去主(zhu)动接近他，才能够众望所归。(3)虚(xu)心听(ting)取反面意见，多与下属直(zhi)面交流(liu)，勇(yong)于(yu)承认(ren)错误。"金无足(zu)赤、人(ren)无(wu)完(wan)人"，任何人都可能会(hui)犯错误，而有时(shi)，自(zi)己(ji)的错误自(zi)己并不能清(qing)楚地认识(shi)到，这就要(yao)求领导(dao)者(zhe)走到下属中去，广开言路(lu)。你只要诚(cheng)心诚意，那么下属一(yi)定会给你发自(zi)内(nei)心的(de)反馈(kui)，对(dui)于反面意见，不要感(gan)情用中，要认真记下来，仔细分析，因为批评是促(cu)使人进步的(de)催(cui)化(hua)剂。(4)不要滥用(yong)权力，趾高气扬，一个(ge)好的领(ling)导者(zhe)，把自己定(ding)位在(zai)与下属平等(deng)的位置(zhi)上(shang)，必须身先士卒(zu)，不是手(shou)执长鞭在(zai)后面驱赶。有道是："领袖是没有(you)属下的(de)，他只(zhi)有同伴。"这话值得玩味，他不会运(yun)用自己(ji)的权力，独断专行(hang)，压制一(yi)切，包揽一切，而(er)是鼓励其它(ta)人共同出主意(yi)，然后公开研(yan)讨(tao)，最后才做出抉择(ze)，把多数人赞同(tong)的意(yi)见，付诸实施。这样(yang)，才(cai)不致于使(shi)自己脱离群(qun)众。(5)以诚(cheng)待人。人与(yu)人之(zhi)间的沟通(tong)和交流(liu)贵在真诚，有(you)道是(shi)"一报还一报"，你给别人(ren)什么(me)，那么别人也就分给你(ni)什(shi)么。我想，没有(you)一个人希望与自(zi)己(ji)交谈的对(dui)象是(shi)个虚(xu)情假意的人(ren)。因此(ci)，要(yao)想(xiang)让别人(ren)坦(tan)开(kai)心扉说(shuo)心(xin)里(li)话，真诚的(de)对你，那你就必须(xu)以坦城的态度(du)来对(dui)别(bie)人。尤(you)其是在上下级的关系中，大家朝夕(xi)相处，"路遥知马力，日(ri)久(jiu)见人心(xin)"，你(ni)是(shi)一(yi)个什么样(yang)的人，时间(jian)长了，下属自然会知(zhi)道(dao)的，因此，作为上司，应(ying)该一(yi)开始(shi)就(jiu)真实地(di)把自己展(zhan)现(xian)给下(xia)属，那样，才能得到下(xia)属的信任(ren)与(yu)尊(zun)重，下属也才有可能(neng)对你"言听计从(cong)"，把你当作他们的一员。