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一般来(lai)说，下级可以(yi)提供以下几种不(bu)同(tong)程度的帮助，才能不(bu)"越(yue)权"引起上司的反感(gan)，又能得(de)到(dao)上司的回报--赞美。(1)为上司分(fen)忧解难。任何(he)工(gong)作都(dou)不可能(neng)是一(yi)帆风顺(shun)的，都(dou)可能会遇到这样或那(na)样的挫折(she)与障碍。作为领导，统(tong)御管辖一个部门的工(gong)作。责(ze)任重大，压(ya)力也最(zui)大(da)，某些工作(zuo)可以凭借自己的能(neng)力或以往(wang)的经(jing)验(yan)就能做好，而(er)有些工作则需(xu)要下属的帮助，群策(ce)群(qun)力才能(neng)解(jie)决(jue)。这(zhe)时，如(ru)果(guo)下属除了干好本职工(gong)作外，还能及时(shi)伸(shen)出援助之(zhi)手，帮(bang)上司(si)出谋划策，共同渡过(guo)难关，那对上司是一个多么大的鼓励呀，他肯定会十(shi)分(fen)感动的(de)。像这(zhe)样的(de)帮(bang)助(zhu)的(de)一(yi)般都诸(zhu)如(ru)：当(dang)产品出现(xian)积(ji)压，打(da)不开销(xiao)路时，利(li)用自(zi)己的(de)社(she)会关系，联系销(xiao)售渠道；当上级(ji)需要某一方面(mian)的人才时，帮(bang)助(zhu)物『色』、推(tui)荐；利用自(zi)己的(de)专业特长，为领导(dao)决策打开思(si)路，提供方(fang)法等。(2)善(shan)于疏导周(zhou)围同(tong)事(shi)的(de)怨气。公司里的人际关系是最(zui)复杂、最难(nan)处理的。一个上(shang)司(si)面对(dui)重多下属，他的某些(xie)决(jue)定肯定不会得到所有(you)的(de)人的认(ren)同的，总会有人(ren)不满。比(bi)如奖金问(wen)题、晋升问题，触及到(dao)大(da)家的亲身利益，反(fan)应(ying)肯定不同，肯定有人怨声载道(dao)，情绪(xu)反常，思想产(chan)生(sheng)偏差，他们往往(wang)都把矛(mao)头直(zhi)指上司。如果上司(si)这时出来调停(ting)，只会(hui)正(zheng)撞在(zai)枪口上，不会(hui)平息员(yuan)工的怨气(qi)的(de)。但是(shi)如果下属站出(chu)来帮助领导做做工(gong)作，可(ke)能会起到意(yi)想不(bu)到的效(xiao)果。因为大家都处在同(tong)样的(de)位(wei)置上，讲起话来也比较(jiao)方便些，也(ye)比较(jiao)有共同语言。帮助当事人(ren)分析其中的原因，找到解决的办法，指明怄(ou)气只能给上司(si)留下更坏的印象，于自(zi)己有害而(er)无利，可以说，心态政党的(de)人(ren)都会接受这种衷(zhong)苦的。那么(me)你就尽自(zi)己所能(neng)，不仅消除了(le)上司与下属之间的隔阂，而且(qie)维(wei)护了上(shang)司的(de)威信，领导知(zhi)道了，肯定会感谢(xie)你为单位的(de)团结所做出的努力。我想，做这点事(shi)对一个下属来说应该(gai)比上司容(rong)易得(de)多吧。(3)适(shi)当宣扬(yang)上(shang)级的优长。这跟(gen)"拍马(ma)屁"有(you)着本质的不同。"拍(pai)马(ma)屁"是虚情假(jia)意，无(wu)中生有。而这(zhe)里(li)的宣(xuan)扬长处则是以客观存在为(wei)标准，有就(jiu)是有，没有就是没有。对(dui)绝大(da)多数(shu)上级领(ling)导(dao)来(lai)说，之所以能够(gou)走上领导(dao)岗位(wei)，一(yi)定有(you)着某方面的优长，否则他的上级不会(hui)无(wu)缘信任他，提(ti)携他的，群众也不会投赞成票的。善于发现上司的长(zhang)处(chu)，不仅(jin)有利于自己的进步(bu)，而且对于协调人际关(guan)系大有(you)好处。如果(guo)大(da)家(jia)都对自己的上司的优点了如指掌，那就会(hui)更加尊重(chong)他，努(nu)力配合他(ta)的工作(zuo)，而上司如果有这(zhe)样(yang)的(de)一些下属，也就不(bu)会摆(bai)架子，多为下属(shu)着想(xiang)，关心他(ta)们(men)的(de)生活，那这个(ge)团体(ti)不就充(chong)满了生命力吗(ma)?当(dang)然，无(wu)论上下(xia)都(dou)不会(hui)忽视(shi)你这个桥梁的。尤其是(shi)你的上(shang)司(si)，会对你(ni)更加重视，说不定(ding)下(xia)一个提升的就是(shi)你呢?(4)个(ge)人事务(wu)方面竭诚相(xiang)助。人(ren)们(men)在社会(hui)中生活(huo)，方方面面都离不开相互(hu)间的关照。工作中的事(shi)情如此(ci)，工作以(yi)外的私事也是如此。上司也是(shi)人，他也会遇(yu)到生活中的难题，而(er)由于他的特殊地(di)位，却往(wang)往得不到下属的帮(bang)助(zhu)，因为(wei)舆(yu)论的压(ya)力(li)太大了，很(hen)多人(ren)会把(ba)下属的帮助(zhu)认为是对上级的讨好，因此，即(ji)使是有"贼心"的人(ren)也没(mei)那个(ge)"贼胆"了。但是，作为(wei)下属(shu)，千(qian)万不(bu)要拐进(jin)世俗的死(si)胡(hu)同。如(ru)果(guo)你确实没有讨好(hao)上(shang)级的意思，那就(jiu)伸出(chu)你的援助之手吧。事(shi)实可以(yi)证明一(yi)切，相(xiang)信随着事情的发展，时间会(hui)为(wei)你洗清所(suo)有误会的(de)。对于你的上司来说，你的(de)帮助无疑(yi)是"雪中送(song)碳"，他一(yi)定会记住你的。那你们(men)之间(jian)的关系不(bu)仅(jin)仅是领导与(yu)被领导(dao)的关(guan)系，而又另入了同(tong)志关系、朋友关系。我(wo)想，此(ci)时即便对(dui)你有成(cheng)见(jian)的领导也会被你(ni)的(de)真情(qing)打动的，他肯(ken)定会特(te)别欣赏你(ni)的。