首(shou)先(xian)谈(tan)一谈"疑人不用(yong)"。在现代社会(hui)里,"走后门(men)"之风盛(sheng)行,什么七大姑、八大姨(yi),只要有一点关系,都能(neng)被拉到这个关系网(wang)里。然(ran)后通过一层层(ceng)的关系,将自己熟人安『插』到另一个(ge)熟人的部门(men)。这(zhe)时,对这个部(bu)门的负责人(ren)就(jiu)是一种考(kao)验,处理不当(dang)将(jiang)会影响到自己和(he)下属的关(guan)系,甚(shen)而(er)影响到整(zheng)个(ge)工作。凡(fan)是(shi)这些(xie)托后门找工作的人(ren),往往都是庸才,没(mei)有很(hen)强(qiang)的工(gong)作能(neng)力,否(fou)则就不(bu)会求(qiu)爷(ye)爷(ye)告『奶』『奶』了。因此(ci),部门(men)主管(guan)应(ying)该(gai)采取审慎的(de)态度,不要放不下面子,对介绍来(lai)的人要(yao)进行(hang)彻底的(de)调查,看他是否能胜(sheng)任工(gong)作,如果这个(ge)人(ren)还(hai)是有一技之长的,那参加到这个(ge)工作团体当中(zhong),原有的(de)工作(zuo)人员不会有什么(me)异议的(de)。可是(shi),如果这个(ge)人无(wu)才无能,却身居(ju)要职(zhi),况(kuang)且(qie)又是通过不光(guang)彩(cai)的途径(jing)进来的,那原有的工作人(ren)员(yuan)就不免(mian)要心里嘀咕开了(le),这样(yang)的(de)事情轮到谁(shui)头上(shang)谁都会不满的。大家(jia)不仅对这个"不速(su)之客"有看法,更重要的(de)是(shi)对"引狼入室"之人(ren)不满。试想,如果在(zai)这样的气氛下分配(pei)工作,又有谁(shui)去好(hao)好(hao)干(gan)呢?大家都会这样想:哼,凭什(shi)么我要那么卖(mai)力去做(zuo),大家都拿一样的工资(zi),人家每天(tian)照样(yang)混,还(hai)不(bu)是一样。这(zhe)不仅(jin)挫伤(shang)了员工的(de)积极『性(xing)』,而且(qie)破(po)坏了单(dan)位(wei)的疑聚力、向心力(li),还有可能在内部形成帮派(pai)集团(tuan),给单位(wei)工作的(de)进展(zhan)带(dai)来很大阻力。
Copyright © 2008-2018