“积极管理你(ni)的(de)核心业务(wu),这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很(hen)多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底(di)特律汽(qi)车(che)制造商(shang)需要重新思考在中国的经营方(fang)式,但美(mei)国电(dian)动汽车领导者特(te)斯拉的情况略(lue)有不(bu)同,与传统的底特律(lv)汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉在电动汽车零(ling)部件方面拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本(ben)优势,这有(you)助于该公司在(zai)中国市(shi)场的发展(zhan),使其有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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