一个公司的(de)资金短缺局面。单靠外(wai)部力量(liang)的支(zhi)持。是永(yong)远(yuan)也(ye)解决不了的。必然是涉及公司(si)经营、利润(run)层(ceng)面。我(wo)们公司每年(nian)的(de)销售额在二十五个亿。纯(chun)利(li)润(run)收入(ru)是十个(ge)亿(yi)。除去每年股(gu)东分(fen)红。还有四五个亿(yi)的流动资金(jin)。也就是说(shuo)。我(wo)们在流(liu)动资金这块。是相当充足的(de)。但是(shi)。为什么会(hui)出现资金短缺困局。很可(ke)能(neng)是跟我们(men)的(de)经营方式有关系(xi)。
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