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某老同志占多数(shu)的单位，调来一位刚(gang)毕业不久的大(da)学生(sheng)当(dang)领导。老(lao)年人很瞧不(bu)起(qi)他，认为(wei)"嘴上没(mei)『毛(mao)』，办事(shi)不牢"。如果遇事征求他们(men)意见(jian)，有的老人就说："毕(bi)竟是(shi)年轻(qing)人，没(mei)经验，缺能力"；如(ru)果遇(yu)事没(mei)征求(qiu)他们(men)意(yi)见，有的老人又说："这么年轻，就搞(gao)家长作(zuo)风，唉(ai)！"要从道理上(shang)驳倒老(lao)同志的二难推理，是很容易的。但是这位年(nian)轻的(de)领导并没有这(zhe)样做。他不动声『色』，一如既往地(di)工作(zuo)。一段(duan)时间后，这个单(dan)位效益(yi)明显提(ti)高(gao)，单位凝聚力(li)大大增(zeng)强。老人们(men)看在眼里，喜在心(xin)头(tou)，由衷(zhong)地发出赞(zan)叹：后生可(ke)畏。