有积极性无能力肯定他(ta)在(zai)工作中的成(cheng)绩,告知他在技能上的不(bu)足,以(yi)新(xin)提拔的(de)基层主管做为样(yang)板(ban),激发他的学(xue)习欲望,同时辅以(yi)必(bi)要的培训,安(an)排他(ta)做(zuo)相(xiang)对(dui)具体、琐碎的工作,接受(shou)基层(ceng)主管管理,但(dan)要(yao)多加(jia)关注(zhu)、培(pei)训(xun)、鼓励,少加斥责.
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