一(yi)个领导者如(ru)果有错(cuo)不认,就(jiu)会(hui)失去下(xia)属的信任(ren),引起公愤,因为领导(dao)者的错误(wu)与一般人的错误不同(tong),不论什么错误都会影响(xiang)到(dao)下属(shu)的利益(yi),工作中的错误自(zi)然影(ying)响全局的工作,如(ru)果不能及(ji)早(zao)承认,改正,后(hou)果(guo)就(jiu)会更严重(chong)。还有,领导(dao)者有(you)错误,如果他自己不承认,就(jiu)等于『逼(bi)』着下属承(cheng)认(ren),这当然(ran)会(hui)使(shi)自(zi)己大失人(ren)心,下属(shu)对(dui)你也自然是离得远远的(de),那么对所分配(pei)的工作(zuo)也自(zi)然(ran)是能逃就(jiu)逃,要不然出(chu)了岔子,责任(ren)谁负(fu)呢(ne)?一个单位(wei)的领导(dao)者与下属的关系到了如此的地(di)步,还(hai)有什么(me)号召力,还有什么凝聚力呢?这样的人(ren)还有(you)什么资格(ge)充(chong)当(dang)领导呢?
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