经(jing)理(li)人(ren)员愈来(lai)愈需要改变(bian)和创(chuang)新,因此,他必须(xu)在这(zhe)方面不断推出新构想,运用新技术,不过因为经理人员每天都要(yao)解决许多复杂的问(wen)题,也(ye)就忽(hu)略(lue)了(le)这(zhe)方面的(de)职(zhi)责。他应该不(bu)断的革(ge)新(xin),这样(yang)不但(dan)可使部属打破常规,对(dui)外界的(de)改变及(ji)考(kao)验更(geng)具信(xin)心,而且(qie)还(hai)可(ke)随时修正各项程序(xu),计划目标及作(zuo)业等以配合客观条件。
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