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2003年，陈久霖和(he)其(qi)他董事决定(ding)涉足(zu)燃(ran)油业(ye)务之外的衍生品(pin)交易(yi)，实现(xian)业务多元化。该公司从未(wei)明确(que)说明在一个(ge)它毫无经验(yan)的市场中(zhong)自己有何优势，但(dan)业内(nei)专家相信(xin)，它以(yi)为自己发现了一个有利可图(tu)的(de)领域。当时(shi)，中国(guo)国(guo)内航空(kong)公(gong)司往往(wang)从券(quan)商(shang)那(na)里购买衍(yan)生(sheng)品，作(zuo)为针对原油(you)价格(ge)波动的(de)保险(xian)方式。中航油想通过提供自己的(de)衍生品，成为其航(hang)空(kong)公司客(ke)户(hu)的(de)"一站式提(ti)供商"，自己也获得(de)比仅充当燃料供(gong)应(ying)中介高(gao)得多的利润率。中国监管部门仅(jin)允许(xu)26家企业在海外买卖衍(yan)生品，中(zhong)航油成(cheng)为(wei)其中(zhong)之一(yi)。它进(jin)行(hang)的首笔交易是对2003年中(zhong)期石油价格(ge)的下跌下(xia)注(zhu)，共计200万(wan)桶(tong)石(shi)油，那笔交易盈利了。"那成了(le)诱饵，"业(ye)内专家(jia)说，"他们认为这种交易(yi)太有利，无法抗拒。"