首先谈一谈"疑人不(bu)用(yong)"。在现代社会(hui)里,"走(zou)后(hou)门"之(zhi)风(feng)盛(sheng)行,什么七大姑、八(ba)大姨,只(zhi)要有一点关系(xi),都能被拉到这(zhe)个关系(xi)网里。然(ran)后(hou)通过一层层(ceng)的关系,将自己熟(shu)人安『插』到另一个熟(shu)人的部门。这(zhe)时,对(dui)这(zhe)个部(bu)门的负责人就(jiu)是一种考验,处理不当将会影(ying)响到自己和下属的关系,甚而影响到整个(ge)工作(zuo)。凡(fan)是这些托(tuo)后(hou)门找工作的(de)人,往(wang)往都(dou)是庸(yong)才(cai),没(mei)有(you)很强的工作能力,否则就不会求(qiu)爷(ye)爷告(gao)『奶』『奶』了。因此,部(bu)门(men)主管应该采取审慎的态度,不要放不下面子,对介绍来的人(ren)要进行彻底的调(diao)查,看他是否能(neng)胜任工作(zuo),如(ru)果这(zhe)个人(ren)还是(shi)有一技之长的,那参加到这个(ge)工作团体当中(zhong),原有的工(gong)作人员不会有什么异议的。可是(shi),如果这个(ge)人(ren)无才(cai)无(wu)能,却身居要职,况且又是(shi)通(tong)过(guo)不光彩(cai)的途(tu)径(jing)进来(lai)的(de),那原有(you)的工(gong)作人(ren)员就不免要(yao)心里嘀咕开了(le),这样的事情(qing)轮到谁(shui)头(tou)上谁都会不满的。大家不仅对这个(ge)"不(bu)速之客"有看法,更(geng)重要的(de)是对"引(yin)狼入(ru)室"之人不(bu)满。试想,如果在这样的气氛(fen)下分配(pei)工(gong)作,又有谁(shui)去(qu)好好(hao)干呢?大(da)家都会(hui)这(zhe)样(yang)想:哼,凭(ping)什么我要那么(me)卖力去(qu)做(zuo),大家都拿一样(yang)的(de)工资,人家每天照样混,还不是(shi)一样。这(zhe)不仅挫伤了员工的积极(ji)『性(xing)』,而(er)且(qie)破坏了单(dan)位(wei)的(de)疑聚力(li)、向心(xin)力,还有(you)可能(neng)在内部(bu)形成帮派集团,给单位(wei)工(gong)作的(de)进展带来很大阻力(li)。
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