在(zai)ibm华南区工(gong)作期(qi)间,我面临的挑战是:既(ji)要(yao)极力开(kai)拓这片新的市场(chang)领地,又(you)要(yao)对200多位员工的成(cheng)绩负责。在(zai)这个大家庭里,我开始从一(yi)群(qun)员工身上(shang)看(kan)到自己的成(cheng)就和理(li)想(xiang)。那(na)狭隘(ai)的自我也被渐渐挤出(chu)。在离开ibm总(zong)部时,许(xu)多(duo)朋友都困(kun)『惑』不解,偌大(da)的"南天王"不做,却还要读什么(me)书(当时(shi)我(wo)准备到(dao)美国学习(xi)一段(duan))?我确实(shi)想休(xiu)整(zheng)一下,去(qu)美国攻(gong)读mba高级研修班(ban),这已不(bu)是为拿文凭争口气的心态(tai),而(er)是希(xi)望养精蓄锐而更(geng)高(gao)的目标出(chu)击(ji)。
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