经理人员愈来愈需要改变和(he)创新,因(yin)此,他必须(xu)在这方面(mian)不断推出新构想,运(yun)用(yong)新技术(shu),不过因(yin)为(wei)经理(li)人员每天都要解决许多(duo)复杂(za)的问题,也就忽略了这方面的(de)职责。他应(ying)该不(bu)断的革(ge)新(xin),这样不但可使(shi)部属打破(po)常规,对外界的改(gai)变及考(kao)验(yan)更具信(xin)心,而且还可(ke)随时(shi)修正(zheng)各项程序,计(ji)划(hua)目标及作(zuo)业等以(yi)配合客观条件(jian)。
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