虽然(ran)训练部属(shu)是专(zhuan)家(jia)们的事(shi),但是有些(xie)训(xun)练,除监督人员外,别人(ren)是不能(neng)替代的(de)。因(yin)为监督人员(yuan)与(yu)部(bu)属(shu)间的(de)关(guan)系特殊,其训练(lian)方式和使用的教材都与训练(lian)专家截然不同。他的主(zhu)要职责之一是(shi)训练能干(gan)的部属使其具有发展潜力。但是,监督人只(zhi)是发现(xian)人才是不够(gou)的(de),一(yi)定(ding)要使这(zhe)个"人才(cai)"愿(yuan)意接(jie)受训练才行。如(ru)果我们记忆不差,应该还记(ji)得(de)一个(ge)好老(lao)师应是(shi):
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