4、 好象(xiang)说教不是万能的(de),所以设(she)置法律和监狱一样(yang),对下属培训和辅导也不是万能(neng)的 ,再好的培(pei)训也是(shi)讲给有心人听的(de),所(suo)以必要的(de)压(ya)力是管理必(bi)备内容,给下属(shu)一个方(fang)向,一些适当(dang)的指导,然(ran)后加适(shi)当的压力,规定(ding)量化的任务和惩罚标(biao)准(zhun),往往(wang)会催(cui)生(sheng)更(geng)多的人力资(zi)源,对确实(shi)不能胜任的人(ren)毫不犹(you)豫的调整(zheng)(换岗位(wei)、降职(zhi)、乃至劝(quan)辞)因果(guo)循(xun)环下(xia)次培训效果会(hui)更好(hao)。
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