“积极管(guan)理你(ni)的(de)核(he)心(xin)业务,这真是一剂难(nan)吃的药。我(wo)们有(you)很多(duo)艰苦(ku)的工作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然底(di)特律(lv)汽车制造商需要重新思考在中国的经营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车领导(dao)者特(te)斯拉的情(qing)况略有不(bu)同,与传统的底(di)特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特斯拉在电动汽车零部件方(fang)面拥(yong)有(you)大约1.7万(wan)美(mei)元的成本(ben)优势,这有助于该公司在(zai)中国市场的(de)发(fa)展(zhan),使其(qi)有(you)“更大的(de)发(fa)展空间”。(汪(wang)品植)
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