现在我们(men)应该(gai)明明白白地去(qu)开始赞(zan)美了,只要我们(men)平时注意观察(cha)下属员工的言行,对他们的(de)特点略(lue)知一(yi)二,当然了如(ru)指掌就最好(hao),那么(me)接下来就(jiu)是在必要(yao)的(de)时候(hou),通(tong)过你的赞美(mei)之(zhi)词,用(yong)最好(hao)的方式将它们表达出来,让他(ta)们听后(hou)心(xin)悦诚服,对于自己(ji)的(de)缺(que)点"无(wu)则自我加勉,有则暗暗改之(zhi)",这(zhe)样若干次以后,你(ni)就(jiu)会成为(wei)一个会(hui)用赞美与下属(shu)很(hen)和谐默契地(di)相处的(de)领导了(le)。
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