以(yi)上几(ji)个(ge)问题对(dui)促进(jin)分销商的合作力度(du)及业务(wu)发展非常(chang)重(chong)要,但分销(xiao)商往往不能(neng)从思(si)想上产生认同,这就(jiu)需要业代(dai)的反复沟通(tong)和(he)讲(jiang)解。一个人(ren)的(de)表(biao)达能力决不是(shi)天生(sheng)的,针对这几个问题,经销商(shang)可以召(zhao)集业务代表(biao)、基层(ceng)主(zhu)管(guan)一(yi)起集思广益,探讨相应有说服力的(de)回答话术(shu),并要求(qiu)业(ye)代熟记于心,讲起来(lai)自然(ran)头(tou)头是道。有(you)了这样的家庭作业作基础,业代和分(fen)销商谈起话来,怎会落下风?久(jiu)而(er)久(jiu)之表达力(li)和自信心又怎么可能(neng)不(bu)提升(sheng)?
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