《人人操人人干人人爱》

【人人操人人干人人爱】

既然领导对(dui)下属已(yi)经信任，彼(bi)此都心知(zhi)肚明，去你的矛盾吧(ba)!给(gei)一点权(quan)力(li)给你，这比加薪水(shui)意义深远多了。有才能的下(xia)属在得到权(quan)力的(de)光(guang)顾之(zhi)前，一般(ban)都会有怀才不遇(yu)的感伤，或得权(quan)力以后，他们一刹(sha)问(wen)暴(bao)发出来(lai)的能量会(hui)让信任(ren)他的(de)人(ren)感到(dao)有点意外，但(dan)是这是(shi)非常(chang)正(zheng)常(chang)的，司各(ge)特爵士说(shuo)："获得引导而无虞『迷(mi)』路的人，可以放心大胆地冒(mao)险(xian)前行。"