常听业务人员抱怨上级下达的销(xiao)量指标太(tai)高,不(bu)符合市场(chang)实际情况.的确(que),做(zuo)产(chan)品不是做贸易,市场(chang)的(de)健(jian)康发(fa)展(zhan),消费者从(cong)不知到认知到接受有一个(ge)过程(cheng),一味压(ya)销量(liang)只会造成通路库存积压,无异于饮鸩止渴。怎样判(pan)断销售目(mu)标(biao)是否合(he)适(shi),面对看起来无(wu)法(fa)达成的(de)销售(shou)目标,业务员该作(zuo)什么?
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