首(shou)先谈一谈"疑(yi)人不用"。在现(xian)代社会里,"走后门"之风盛行(hang),什么七大姑、八大姨,只(zhi)要有一点关(guan)系,都能被拉(la)到(dao)这个(ge)关系网里。然后通过(guo)一层层的关系(xi),将自己熟人安(an)『插(cha)』到另一个熟人的部门。这时,对这(zhe)个(ge)部(bu)门的负责人就是(shi)一种考验(yan),处理不当将(jiang)会影响到自(zi)己和(he)下(xia)属的(de)关系(xi),甚而影响到(dao)整个工作。凡是(shi)这些托(tuo)后门找工作的(de)人,往往都是庸才,没有很(hen)强的工作(zuo)能力,否(fou)则(ze)就不会求爷爷告『奶(nai)』『奶』了。因(yin)此,部门主管应该(gai)采取审慎的态(tai)度,不要放(fang)不下面子,对介(jie)绍来的(de)人(ren)要进行彻(che)底的(de)调查(cha),看(kan)他是否(fou)能胜任工作,如(ru)果这个人(ren)还(hai)是有(you)一技(ji)之长(zhang)的,那参加到这个工(gong)作团(tuan)体当中,原(yuan)有(you)的工(gong)作人员不会有什么异议的(de)。可(ke)是,如(ru)果(guo)这(zhe)个人无才无能,却身居(ju)要职(zhi),况且又(you)是(shi)通(tong)过(guo)不光(guang)彩的途径进来的(de),那(na)原有的(de)工(gong)作人员就(jiu)不免要(yao)心(xin)里嘀咕开了,这(zhe)样的事情轮到(dao)谁头上谁(shui)都会不满的(de)。大家(jia)不仅对这个"不(bu)速(su)之客"有看法,更(geng)重(chong)要(yao)的是对"引狼入室"之人(ren)不满。试(shi)想,如果在这样的气氛(fen)下(xia)分(fen)配工作(zuo),又有谁去(qu)好好(hao)干呢?大家都会这(zhe)样想(xiang):哼,凭什么(me)我要那么卖力去做(zuo),大家都(dou)拿(na)一样的工(gong)资,人家每天照样混(hun),还不(bu)是一样。这不仅挫(cuo)伤了员工(gong)的积极『性』,而(er)且破坏了(le)单位的疑聚力(li)、向(xiang)心力,还(hai)有可能在内部形成(cheng)帮(bang)派集(ji)团,给单位(wei)工作的进(jin)展带来很(hen)大阻力(li)。
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