“积(ji)极(ji)管理你的核(he)心业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们有很多(duo)艰苦(ku)的(de)工作(zuo)要(yao)做。”墨(mo)菲表示(shi),虽然底特律(lv)汽车(che)制造(zao)商需要重新思(si)考在中国(guo)的经营方式,但美(mei)国电动汽车(che)领导(dao)者特斯拉(la)的情况略有不(bu)同,与传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽车制(zhi)造商相比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车零(ling)部件(jian)方(fang)面拥有大约1.7万美(mei)元的成本优势,这(zhe)有助(zhu)于该公司在中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更(geng)大(da)的发展空间”。(汪品(pin)植)
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