现在我(wo)们(men)应该明明(ming)白白地去(qu)开始(shi)赞美(mei)了,只要(yao)我们(men)平时注(zhu)意观察下属员工的言(yan)行,对他(ta)们的特点略知一二,当然了(le)如指掌就最好(hao),那么接下(xia)来就是在必(bi)要(yao)的时候(hou),通(tong)过你的(de)赞美(mei)之(zhi)词,用最好的方式(shi)将它们(men)表达出来(lai),让他们听(ting)后(hou)心(xin)悦诚服,对于(yu)自己的缺点(dian)"无则自我加(jia)勉(mian),有(you)则暗暗改(gai)之",这样若干次(ci)以后,你就会成为一个(ge)会用赞美与(yu)下属很和(he)谐默契(qi)地(di)相处的领导了。
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