(8)树(shu)立榜样(yang)。公(gong)司通(tong)过对可能(neng)并不(bu)是真正威胁的竞争者(zhe)采取的行(hang)动(dong)以及(ji)对有(you)威胁的挑战者的反应(ying)来影响自己的(de)形象。防(fang)御的(de)价(jia)值往往(wang)从针对无威胁挑战者采(cai)取的(de)措施中获得,这种措施向真正的挑战者显示公司的反应是多么(me)严厉。对一个(ge)挑战(zhan)者的非常激烈(lie)的反(fan)应(ying)给(gei)其他挑(tiao)战(zhan)者送(song)去了(le)信息。
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