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在企业管(guan)理中，王新文坚持以人为中心(xin)的"情感(gan)"化管理，积极开展(zhan)与员工共(gong)同创建"互尊互敬、群策群力、求实求(qiu)美、亲如一家"的企业(ye)精神活动，他(ta)用(yong)自(zi)己那颗真(zhen)诚的心(xin)，把(ba)员工当作自己(ji)的亲兄弟。员工有病，他(ta)亲自到(dao)医院去看(kan)望，而不(bu)是以工作忙为由随便(bian)打发一(yi)个人代(dai)替；员(yuan)工有困(kun)难，他解囊相助，而(er)不是空喊(han)口号，一『毛』不拔。他关心员工们的生活，努力解除他们的(de)后顾之(zhi)忧，而不是象某些领(ling)导，慰问过后(hou)，原来什(shi)么样现在还什(shi)么样(yang)，没有(you)实际行动(dong)。1993年，他投资100万元，建(jian)起(qi)了1000平方米的家属(shu)住(zhu)宅、单身(shen)宿舍和食堂，使一(yi)部(bu)分(fen)职工搬进新居，单身员(yuan)工都住进(jin)了集体(ti)宿(xiu)舍。凡(fan)受聘三(san)年(nian)以上的员工(gong)都享(xiang)有养老保(bao)险金，全家人吃公(gong)司(si)内部的平价粮油，住房、烧煤、用(yong)电(dian)、医(yi)疗、蔬(shu)菜(cai)全部免费。为了进一步改善咒工的文化娱乐条件，1994年(nian)，他又(you)投资(zi)500万元，兴建(jian)了(le)2000平方(fang)米(mi)的员工(gong)服(fu)务(wu)楼，没有图书阅(yue)鉴(jian)室，歌舞(wu)厅和各种娱乐室，既(ji)改善了员工们的(de)业余(yu)文化(hua)生活(huo)，又陶冶了他们的情(qing)『操(cao)』。"带(dai)人靠带心"，这是(shi)王新(xin)文带(dai)队伍的秘(mi)诀，正是用他自(zi)己的真心(xin)换(huan)来了员(yuan)工(gong)们的真心，从而使企业在一个团结(jie)统一的(de)氛围中不断(duan)发(fa)展壮(zhuang)大。