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1、管理下延到一定层次(ci)就不(bu)要(yao)往下走，把责任(ren)放到(dao)自己(ji)直接部(bu)属(shu)的层级(ji)上，对他的部门发生(sheng)的(de)一些小问题(ti)，即使看到也不要轻易过问(wen)，因为事(shi)无(wu)巨细都插手你就会经精(jing)力(li)浪费(fei)，无暇做重要的事，其二(er)管(guan)的太细，下属主管的责(ze)任(ren)感和(he)威信会下(xia)降，恶(e)性循环(huan)你将(jiang)无力应付。