1、管(guan)理下(xia)延到(dao)一定层(ceng)次(ci)就(jiu)不要往下走(zou),把责任放到(dao)自己(ji)直接部属(shu)的(de)层级上,对他的部(bu)门发生(sheng)的一些小问题,即使看到也(ye)不要轻(qing)易过问,因为(wei)事无巨细(xi)都插手你(ni)就会经(jing)精力浪费,无暇(xia)做重要的事,其二管的太细(xi),下属主管的(de)责任感和威信会下(xia)降,恶性循环你(ni)将(jiang)无力应(ying)付。
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