《91zcm—005》

【91zcm—005】

具体(ti)来说，和下属打成(cheng)一片还应该做(zuo)到：(1)要(yao)关心(xin)属下，尽(jin)力使他们(men)的(de)愿望得(de)以实现。人(ren)在(zai)多数情况下都是很自(zi)私(si)的，你(ni)只有(you)"投之以桃(tao)"，他们才能"报之以李"。每个人都有(you)一定欲望，只(zhi)有(you)在这种欲(yu)望不断满足(zu)的过(guo)程中，才能激(ji)发他的热情。所以(yi)，作为上司，应(ying)该充(chong)分了(le)解属下的需求，投其(qi)所好，最(zui)大限度地满足他们(men)的愿(yuan)望(wang)，只有这(zhe)样，才能让(rang)他们觉得你一直在关心着他(ta)们，如果不好好干，将坐有愧于(yu)你。这(zhe)时，你(ni)的(de)目的也就达(da)到了，不仅(jin)调动了(le)员工(gong)的积极(ji)『性』，而且(qie)树立了自己的形(xing)象，使(shi)自己成为一个人(ren)见人敬的好领(ling)导。(2)不(bu)能(neng)只顾自(zi)己的(de)利益和名(ming)望，应该(gai)点滴归公(gong)。不(bu)少(shao)中级领导在(zai)工作(zuo)过(guo)程(cheng)中，不善于(yu)处(chu)理这种奖(jiang)罚关系，他们(men)往(wang)往在上级批(pi)评(ping)时，把责任(ren)推(tui)得一干(gan)二净(jing)，当(dang)上级表(biao)扬时，又将所(suo)有(you)的功劳全部揽在(zai)自(zi)己一个人身(shen)上。他们认为(wei)，只要在(zai)上级面前充分表现自(zi)己，就能获(huo)得(de)升(sheng)迁的机会。殊不知，下(xia)属才(cai)是他能否升(sheng)迁的(de)决定者。任(ren)何高一(yi)级领导(dao)都(dou)不会以一个人的片面(mian)之(zhi)词作(zuo)为依(yi)据的，他评判(pan)一个(ge)人的标(biao)准(zhun)是看他(ta)在群众中的影响，看(kan)他在群(qun)众中的口碑(bei)。因此，一个好(hao)的领(ling)导(dao)者，应(ying)该(gai)是在获得(de)成功时，要和下属(shu)分(fen)享利(li)益，颂扬他(ta)们的贡献，调动(dong)他们的情绪(xu)。因为(wei)机(ji)构带来的声誉越(yue)响亮，他(ta)就越受尊重，这样的领导(dao)，下(xia)属才(cai)愿(yuan)意去主(zhu)动接近(jin)他(ta)，才能够众(zhong)望所(suo)归(gui)。(3)虚心听取(qu)反(fan)面意见，多与下属(shu)直面(mian)交流(liu)，勇(yong)于(yu)承认错误(wu)。"金无足(zu)赤(chi)、人无完人"，任(ren)何(he)人(ren)都可(ke)能会犯错(cuo)误，而(er)有时，自(zi)己的错误自己(ji)并不(bu)能清楚地(di)认识(shi)到(dao)，这(zhe)就要求(qiu)领导(dao)者(zhe)走到(dao)下属中(zhong)去(qu)，广(guang)开言(yan)路。你只(zhi)要诚(cheng)心(xin)诚意(yi)，那(na)么下属一定会给你(ni)发(fa)自内心的反馈，对于反面意见(jian)，不要感(gan)情用中，要(yao)认真记下来，仔细分析，因(yin)为批评是促使(shi)人进(jin)步的催化剂。(4)不(bu)要滥用权力，趾(zhi)高气扬，一(yi)个好的领导者(zhe)，把自己定位在与下属平(ping)等的位置上(shang)，必须(xu)身先士卒，不是手执长鞭(bian)在后面驱赶。有道是(shi)："领袖是没有属下的(de)，他(ta)只有同(tong)伴。"这话(hua)值得玩味，他不会运用自己的权力，独断专行，压(ya)制一切(qie)，包揽一切，而(er)是鼓励其它人共(gong)同出主意，然后公开(kai)研(yan)讨，最后才做出抉择，把多数人赞同(tong)的意见，付诸实施。这(zhe)样，才不致于使自(zi)己(ji)脱离群众(zhong)。(5)以诚待人。人与人之间(jian)的沟通(tong)和交流贵在真诚，有道是"一报还一报"，你给别人什么，那么(me)别人也就分给你什么(me)。我(wo)想，没有一(yi)个人希望与自己交(jiao)谈(tan)的对象是个虚情假意的人(ren)。因此(ci)，要想(xiang)让别人(ren)坦开心扉说心里话，真诚的对你，那(na)你(ni)就必(bi)须以(yi)坦城的态度来(lai)对别人。尤其是在上下(xia)级的关系中，大家朝(chao)夕相处，"路遥知马力，日久(jiu)见人心(xin)"，你是一(yi)个什么样的人(ren)，时间长了，下属自然会(hui)知道的，因此(ci)，作为(wei)上司，应该一(yi)开(kai)始就真实地把自己展现给下属(shu)，那样(yang)，才能得到(dao)下属的信(xin)任(ren)与尊(zun)重(chong)，下属也(ye)才有可能(neng)对(dui)你"言听计从"，把你当作他们的(de)一员。