剧情简介

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在(zai)通常情(qing)况下,公司在决定(ding)授权程(cheng)度时,需要考(kao)虑下列几方面的影响:(1)决策的重要程度。重要的(de)决策,应由(you)高一(yi)层(ceng)次的组织做(zuo)出(chu);不(bu)太重要的(de)决策,可以(yi)授(shou)权下一级(ji)做出(chu)。

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