一(yi)个真正的优(you)秀领(ling)导,绝不会依靠权力来行事,绝不会独(du)裁专(zhuan)制,刚(gang)愎(bi)自用。再说,下属本(ben)来也知道要敬重(chong)上司(si),那你又何必处处非用(yong)你的权(quan)力(li),显得(de)高人(ren)一等呢?作(zuo)为一个领(ling)导,当你(ni)的(de)下属不按你的意愿做(zuo)事(shi)的时候,你为什么(me)不找他(ta)坐下来(lai)谈一(yi)谈呢?一旦(dan)动用(yong)了你(ni)的"权",即使不(bu)用很强制的态度,也足(zu)以表(biao)明,你是出(chu)于(yu)对(dui)下属的不信任,你又为自己(ji)树(shu)立了一个敌(di)人。这不(bu)仅影响到公司里面(mian)的(de)人际关系,更(geng)重要的(de)是不利于公司(si)事业的发展(zhan)。
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