4、 好象(xiang)说教不是万能的,所(suo)以(yi)设置法(fa)律和监狱一样,对下属培训和辅(fu)导也不是万能的 ,再好的(de)培训(xun)也(ye)是(shi)讲(jiang)给有心人(ren)听的(de),所以(yi)必要的压力(li)是(shi)管理(li)必备内容,给下(xia)属一个(ge)方向(xiang),一些适当的(de)指导,然后加适当(dang)的压(ya)力,规定量化(hua)的(de)任务和惩罚标(biao)准,往往会(hui)催生更(geng)多的人力资源,对确实不能胜(sheng)任(ren)的人毫(hao)不犹(you)豫的(de)调整(换岗位(wei)、降(jiang)职(zhi)、乃(nai)至劝(quan)辞)因果循(xun)环下次培训效果会更好。
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