剧情简介

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赞(zan)美(mei)下属时,语言当(dang)然不(bu)可温(wen)香,要(yao)具备应(ying)有(you)的热度。如果他(ta)任(ren)意贬低下属的优点或成(cheng)就(jiu),那么就会打(da)消他的(de)积极『性』,影响今后(hou)工作中的态度。但(dan)是不适(shi)当地拔高了下属的成就,人(ren)为地加上(shang)成就本身不(bu)具(ju)有的价值(zhi),意(yi)义,甚至流(liu)于(yu)俗气的(de)夸捧,那么也会(hui)产生不良影响。会使受到称赞的人产生盲目自(zi)大的心理(li),误(wu)以(yi)为(wei)自己确有那(na)样的成就(jiu),从而坠(zhui)入(ru)"只见树(shu)木,不见森(sen)林"的『迷』雾之(zhi)中,泯灭了(le)发愤图强(qiang),努力开拓(tuo)的意(yi)识。其次,会造(zao)成(cheng)其(qi)他下(xia)属的心理失衡,人(ren)们崇拜的是真(zhen)正的榜样(yang),而不是人(ren)为塑造(zao)的"泥像"。对(dui)于名不副实(shi)的"典型(xing)",人们会由不服气到猜(cai)疑(yi),甚至讨厌,怀(huai)疑(yi)他是(shi)否给领导行贿?她是否(fou)跟领(ling)导有一腿?这(zhe)样不(bu)但起(qi)不到应有的示(shi)范(fan)作用(yong),反而(er)会离散下(xia)属之间的凝聚力。甚至还会给领导增添许多不必要(yao)的烦恼(nao)。

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