并不是想拒(ju)绝科(ke)学,管理体系严(yan)密、营销手段创新,的确(que)是好事(shi)。但是(shi)作为企(qi)业中人深知作为(wei)管理者使命是创造(zao)利润,使效益(yi)最大化(hua)――作(zuo)管理不是吟诗、作画写文章。商场上(shang)只(zhi)能以成(cheng)败论英雄(xiong)。所(suo)以一切从自身企(qi)业实际(ji)出发,依据企业目前的规模(mo)人(ren)员素质和(he)管理现状(zhuang),设计它可以(yi)承受的(de)管理体系(xi),推出(chu)直奔(ben)目(mu)标的市场动作,然(ran)后(hou)一丝不(bu)苟(gou)的刻(ke)画划(hua)执(zhi)行效果,才是企业中人的(de)本分(fen)。学学少林(lin)武(wu)僧(seng),扎扎实(shi)时(shi)实(shi)的冲(chong)拳(quan)、踢(ti)腿、练基本功。等把演武场(chang)的青(qing)砖(zhuan)地面踩(cai)出个大坑来,武(wu)学修为也自达大成之(zhi)境,否则自己内(nei)功不济就(jiu)急着练七(qi)伤拳,只怕不(bu)等功成先吐(tu)血而亡了。
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