虽然(ran)训练部属是专家们(men)的(de)事,但是(shi)有(you)些训练,除监督人员外(wai),别人(ren)是不(bu)能替代(dai)的。因(yin)为监(jian)督人员与部属间(jian)的关(guan)系(xi)特(te)殊,其训练方(fang)式(shi)和使用(yong)的教材都与训练专家截然(ran)不同。他的(de)主(zhu)要职责之(zhi)一(yi)是训练(lian)能干(gan)的(de)部属使其(qi)具(ju)有发展潜力。但是,监督人只(zhi)是发现人才是不够(gou)的,一定要使这个"人才"愿意(yi)接受训练才行。如果我们(men)记忆不差(cha),应该还(hai)记得(de)一个好老师应是:
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