中国最(zui)大的民营企业四川希(xi)望集团的老总刘永好(hao)兄弟(di)在(zai)管(guan)理中施行的"压力原则"就是(shi)一(yi)个典(dian)型的例(li)子(zi)。希望集团在全(quan)国各(ge)地的分公司的经理(li)都(dou)不任(ren)用饲料行(hang)业的人士(shi),而是用一些(xie)外行(hang)。这不符合一般用人准则(ze)。但(dan)是(shi)希望集(ji)团的成(cheng)功大家都有目共(gong)睹。据刘(liu)永好兄(xiong)弟解释说,只(zhi)要充(chong)分对外行人(ren)士信任,他(ta)们就(jiu)马(ma)上会(hui)变成内行人士,而且(qie)会融入新的(de)管理模式,取得(de)比饲料(liao)行业行内(nei)人物更(geng)大的成(cheng)就。
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