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一(yi)般(ban)来说，下(xia)级可以(yi)提供以下几种不同程度的(de)帮助，才(cai)能不"越(yue)权(quan)"引起上(shang)司的反(fan)感(gan)，又能得(de)到(dao)上(shang)司的回报--赞美。(1)为上司分忧解(jie)难(nan)。任何(he)工作(zuo)都(dou)不(bu)可(ke)能是一帆风顺的，都可能会遇到(dao)这样(yang)或(huo)那样的挫折与障碍。作为领(ling)导(dao)，统(tong)御管(guan)辖一(yi)个部门的工作(zuo)。责任重大，压(ya)力也最大(da)，某些工作可(ke)以(yi)凭借自己(ji)的能力或以往的经验就能做好(hao)，而有(you)些工作则需要下属的帮助，群策群力才能(neng)解决(jue)。这(zhe)时，如果下属除了(le)干好本职工作外(wai)，还能(neng)及时伸出援助之手，帮上司出谋划(hua)策，共同渡(du)过难关，那对上(shang)司是一个(ge)多么大(da)的鼓励(li)呀，他肯(ken)定(ding)会(hui)十分(fen)感动的。像(xiang)这样的(de)帮助的一般都诸如：当产品出现积压，打(da)不开(kai)销路时，利用(yong)自己(ji)的(de)社(she)会关(guan)系，联系销(xiao)售渠道；当上(shang)级需要某一方面的人才(cai)时，帮(bang)助物『色(se)』、推荐；利(li)用自(zi)己的(de)专业(ye)特长，为(wei)领(ling)导决(jue)策打开思路，提供方法等。(2)善(shan)于疏导周围(wei)同事的怨(yuan)气。公司里(li)的人(ren)际(ji)关系是(shi)最复杂、最难(nan)处理的。一个上司(si)面(mian)对重多(duo)下属，他的某(mou)些决(jue)定肯定不会得到所有的人(ren)的(de)认同的(de)，总会(hui)有人(ren)不满。比如奖金问题、晋(jin)升问题(ti)，触(chu)及到(dao)大家(jia)的亲身利益(yi)，反应肯定(ding)不同，肯(ken)定(ding)有人怨(yuan)声(sheng)载道，情(qing)绪反常，思想产生(sheng)偏差(cha)，他们(men)往往都把矛(mao)头直指(zhi)上司。如果上司这时出来调停，只会正撞在枪口(kou)上，不(bu)会平息(xi)员工的(de)怨气的(de)。但是如(ru)果(guo)下属站出来(lai)帮(bang)助领(ling)导做做工作，可(ke)能会起到意(yi)想不(bu)到(dao)的(de)效(xiao)果。因为(wei)大家都(dou)处(chu)在同样的位(wei)置上(shang)，讲(jiang)起话来也(ye)比(bi)较(jiao)方便些(xie)，也比(bi)较(jiao)有共同(tong)语言(yan)。帮助当事(shi)人分析其中的原因，找到解(jie)决的办法，指(zhi)明怄气只(zhi)能(neng)给(gei)上司留下更坏的印象，于自(zi)己有(you)害(hai)而(er)无(wu)利，可以说(shuo)，心态(tai)政党的人都会(hui)接(jie)受这种衷苦的。那么你就尽(jin)自己所能，不仅(jin)消除了(le)上司(si)与下属之间(jian)的隔阂，而(er)且维护了(le)上(shang)司的威信(xin)，领导知(zhi)道(dao)了，肯定会感(gan)谢你为单(dan)位的团结(jie)所做出(chu)的努(nu)力(li)。我想，做这点事对一个下(xia)属(shu)来说应该比上司容(rong)易得(de)多(duo)吧。(3)适(shi)当宣(xuan)扬上级的(de)优(you)长。这跟"拍马屁"有着本质的不同(tong)。"拍马(ma)屁(pi)"是虚(xu)情(qing)假(jia)意，无中生(sheng)有。而这里的宣扬长处(chu)则是(shi)以客观(guan)存在(zai)为(wei)标准，有就是有，没有就是没有。对(dui)绝大多(duo)数上级领导来说(shuo)，之所以能够走上领(ling)导(dao)岗位，一定有着某方(fang)面的优长(zhang)，否(fou)则(ze)他(ta)的(de)上级不会无缘信任他，提携他的，群众(zhong)也不会投(tou)赞成票(piao)的。善于发(fa)现上司的长处，不仅(jin)有利于(yu)自(zi)己的进步(bu)，而(er)且对于协调人际(ji)关(guan)系大有(you)好处。如果(guo)大家都对自(zi)己的上(shang)司的优点了如指掌(zhang)，那(na)就会更加尊重(chong)他，努力配合他的工作，而(er)上司如果(guo)有这(zhe)样的一(yi)些(xie)下属，也(ye)就不(bu)会摆架子，多为下属(shu)着想(xiang)，关心他们的生活(huo)，那这个团体不就充满了生命(ming)力吗?当然，无论上(shang)下(xia)都不会(hui)忽视(shi)你这(zhe)个桥(qiao)梁的。尤(you)其是你的上司(si)，会对你(ni)更加重视，说不定下(xia)一个提升的就是你(ni)呢(ne)?(4)个人事务方面竭(jie)诚(cheng)相助。人(ren)们在(zai)社会中生(sheng)活，方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)都离(li)不(bu)开相互间(jian)的关照(zhao)。工作中的事情如此，工作以(yi)外(wai)的私事也(ye)是如(ru)此(ci)。上(shang)司也(ye)是人，他(ta)也会(hui)遇到生活中的难题，而由于(yu)他(ta)的特(te)殊地位，却往往得不到下(xia)属的帮助，因为舆论(lun)的压力太大了，很(hen)多人会把(ba)下属(shu)的帮助认(ren)为是对(dui)上级的(de)讨好(hao)，因此(ci)，即使是(shi)有"贼心"的人(ren)也没那(na)个"贼胆"了。但(dan)是，作为下属，千万不要拐进世俗的(de)死胡同。如果你(ni)确(que)实没有讨好(hao)上级的意思，那就(jiu)伸出(chu)你的援助(zhu)之手吧。事实可以证(zheng)明一切，相信随着事情的发(fa)展，时间会为你洗清所有(you)误会的。对于你(ni)的(de)上司来(lai)说，你(ni)的帮(bang)助无疑是"雪中送碳"，他一(yi)定会记住你(ni)的。那你们之间的关系不(bu)仅(jin)仅是领导(dao)与被领导的(de)关系，而又另入了同志(zhi)关系、朋友关系。我想，此时(shi)即便对你有成见的领导(dao)也(ye)会被你的真情打(da)动的(de)，他肯(ken)定会特别欣赏(shang)你的。