《亚州一区一》

【亚州一区一】

赞美下属(shu)时，语言(yan)当(dang)然不可温香，要具备应(ying)有的(de)热(re)度(du)。如果(guo)他任意贬低下属(shu)的优点或成(cheng)就，那(na)么就会(hui)打消他的积极(ji)『性(xing)』，影响今(jin)后工作中的态度。但是不适当地拔高(gao)了下属的成就，人为(wei)地加上成(cheng)就本身不(bu)具(ju)有的(de)价值，意义，甚至(zhi)流于俗气的夸捧，那么也(ye)会(hui)产生不良影响。会(hui)使受到称赞的人(ren)产生盲目(mu)自(zi)大的心理，误以(yi)为自己(ji)确(que)有(you)那(na)样的成(cheng)就(jiu)，从而坠入(ru)"只见树木，不见森林"的『迷』雾(wu)之中，泯灭了(le)发(fa)愤(fen)图强(qiang)，努力(li)开拓(tuo)的意识。其次，会造(zao)成其他下(xia)属的心理失衡，人们(men)崇拜的是真(zhen)正的榜样，而(er)不是人为塑造(zao)的(de)"泥(ni)像"。对于(yu)名不(bu)副实的"典型"，人们(men)会由不服气(qi)到猜疑(yi)，甚至讨(tao)厌，怀疑他是否给(gei)领导行贿?她是否(fou)跟领(ling)导(dao)有一腿?这样不(bu)但起不(bu)到应有(you)的示范作用，反(fan)而会离散(san)下属之间的凝聚力。甚(shen)至还会给(gei)领导增添许多(duo)不必(bi)要(yao)的烦恼(nao)。