“积极管理你的核(he)心业(ye)务(wu),这真(zhen)是一剂(ji)难(nan)吃(chi)的(de)药。我们(men)有很多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律汽车制造(zao)商需要(yao)重新思(si)考在中国(guo)的经营方式,但(dan)美国电动汽车领导(dao)者特斯拉(la)的(de)情况略有不同,与传(chuan)统(tong)的(de)底(di)特律汽(qi)车制造(zao)商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有大(da)约(yue)1.7万(wan)美元的(de)成本优势,这有助于(yu)该公司在中国(guo)市场的发展,使(shi)其(qi)有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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