(2)简单化。建(jian)立一个简单的结(jie)构(gou)形式,公司总部可以成为(wei)一(yi)个精干的班(ban)子,并且集中精力研讨公司的战略问(wen)题,根据环境的(de)变化(hua)随时调整公司战略,使(shi)公(gong)司(si)具(ju)有很(hen)强的适(shi)应(ying)性。复杂的(de)组(zu)织结构形式(shi),往(wang)往(wang)只注(zhu)重(chong)内部(bu)关系(xi),仅仅拘泥于(yu)形式(shi),因而对环境无力作出(chu)更为灵(ling)敏的反应。简单化的另一好(hao)处是减少管理(li)的层次(ci),可以(yi)使公司总部(bu)之外(wai)的管理(li)阶层(ceng)更直接地与作业层接触(chu)。
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