“积极(ji)管(guan)理你的核心业务(wu),这真是一剂难(nan)吃(chi)的药。我(wo)们有很多艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制造商需要重(chong)新思考在(zai)中国的经营(ying)方式,但美国电动汽车(che)领导者特斯拉的(de)情况略有(you)不(bu)同(tong),与传统(tong)的底(di)特律(lv)汽(qi)车制造(zao)商(shang)相(xiang)比,特(te)斯(si)拉在电动汽车零部(bu)件(jian)方面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有助于该公司在中国市场的发(fa)展,使其有“更大的发展(zhan)空间”。(汪(wang)品(pin)植)
Copyright © 2008-2018