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在办公室中，偏(pian)见是(shi)很容(rong)易滋(zi)生(sheng)的，一(yi)般偏(pian)见(jian)的产生有以下(xia)几个原(yuan)因：第一，欲求不满的(de)因素。比如：同事(shi)李某(mou)对(dui)副(fu)总经理的(de)职位向(xiang)往已久，而且凭(ping)他的(de)能力和(he)才识，很有可能被提拔；可是另(ling)一方面，他又有些(xie)压力，因为你的表现(xian)与他旗鼓(gu)相(xiang)当，他要想(xiang)平稳地走(zou)向副总经理的宝(bao)座，就要首先(xian)超过你。于是他对你很(hen)可能就(jiu)会产生(sheng)敌意，在这种心态的影响下，偏见(jian)很容易(yi)成为(wei)他看(kan)问(wen)题的一种态度。你的(de)举手投足，你(ni)对同(tong)事的一个平常的(de)微(wei)笑，你对上司的一(yi)声问(wen)候(hou)，都会引(yin)起他的联想，认(ren)为你(ni)在(zai)为(wei)副总经理的职位拉(la)选票，在讨好上(shang)司。事(shi)实上，你跟(gen)平常的做(zuo)法(fa)并(bing)无两样，这(zhe)就是偏(pian)见导致的(de)后(hou)果(guo)。于是，同(tong)事(shi)李(li)某(mou)肯(ken)定会故意(yi)躲着你，避免(mian)跟(gen)你正面接触，更有甚者，还会在背后造谣(yao)生事(shi)，说你"拍(pai)马屁"，想(xiang)想看，这种话传(chuan)出去(qu)，对你极为(wei)不(bu)利，同事之间的关系肯定会受到影响，大(da)家都会尽量与你保(bao)持(chi)距(ju)离，如果(guo)所有人(ren)都听(ting)信(xin)李某的(de)片(pian)面之词，那(na)将会由一个人(ren)的偏见而导致整个(ge)办公(gong)室对你的偏见(jian)，若不澄清事实，消(xiao)除这种(zhong)偏见，恐怕你(ni)在办公室的地(di)位就不(bu)保了。还想(xiang)得(de)到同事的赞美，简直是异想天开。美国学者在分(fen)析美(mei)国某些人对(dui)中(zhong)国(guo)人的(de)偏(pian)见时，曾(ceng)客观地(di)说(shuo)：在(zai)19世纪中叶，美国(guo)人对那(na)些(xie)参(can)加(jia)横贯大(da)陆的铁路建设(she)的中国移民，很(hen)少有偏见。因为(wei)那(na)时的职业很多，美国人(ren)找工作根本不费劲(jin)儿，并且那时候中国人所做的(de)工作，大(da)多是(shi)既艰苦(ku)，报酬又少的工作。然(ran)而，当(dang)铁(tie)路修(xiu)完后，职业(ye)变少了(le)，又加(jia)上国内战争也结束(shu)了，大批士(shi)兵(bing)流入拥挤的职(zhi)业市场，于(yu)是，偏见(jian)也(ye)戏剧化地随(sui)之而起(qi)，中国(guo)人好(hao)象一夜(ye)之(zhi)间变成了"教(jiao)唆(suo)犯"、"诡(gui)计多端"和"愚味无知"。