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然而有些总经理(li)太过(guo)于急功(gong)近利，因而(er)使(shi)得(de)工(gong)作的效(xiao)果锐(rui)减(jian)。动(dong)机过于强烈的总经理，其眼光(guang)将(jiang)变得狭小(xiao)，他仅(jin)寻求并引用(yong)能够快速解决(jue)问(wen)题的方法，因(yin)而经常会(hui)忽略掉奇(qi)妙(miao)的或(huo)更佳的解答。他(ta)只是信(xin)手拈来第一个可以奏效(xiao)的办法，而(er)不考虑另一个可行的方案。