“积极管(guan)理(li)你的核心业务,这真是一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底特律汽(qi)车制造商需要(yao)重新思考在中国(guo)的(de)经营方式,但(dan)美国电动汽(qi)车领导者特斯拉的(de)情况(kuang)略有(you)不(bu)同,与传(chuan)统的底特律汽(qi)车制(zhi)造商(shang)相(xiang)比,特(te)斯拉(la)在电动汽车零部(bu)件方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有助(zhu)于该公司在(zai)中(zhong)国市(shi)场的发展,使其有“更大的(de)发展空间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018