“积(ji)极管理(li)你的(de)核心业务(wu),这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车(che)制造商(shang)需要(yao)重新(xin)思考在(zai)中国(guo)的经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领导者特(te)斯拉的(de)情(qing)况略有不同,与(yu)传统的底(di)特律汽车制造商(shang)相比,特斯(si)拉在电动汽车零部件(jian)方面拥有大(da)约1.7万美元的成本优势,这(zhe)有助于该公司在(zai)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)的(de)发展,使(shi)其有“更大(da)的发(fa)展空间”。(汪品植)
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