一个(ge)领导者(zhe)能(neng)力的强弱,关键是在于他是否(fou)能(neng)够(gou)得到(dao)同伴的(de)合作,刺激(ji)他(ta)们为你贡献意见,并(bing)能从中(zhong)听取(qu)这些意(yi)见(jian),从中得到益处。美国的(de)钢铁(tie)公司总经(jing)理加利(li)曾经说(shuo)过:"我(wo)乐于听(ting)取别人的(de)意见,尤其喜欢听反(fan)面意见,在这一(yi)点(dian)超(chao)过(guo)别人很多。"你不要认为作为一个领导(dao)应该(gai)摆摆(bai)架子(zi),认为一(yi)个人能干就不要别人(ren)的帮助,不听别人的话。要知道,你可以无偿地从四周许多人那里得(de)到(dao)帮助,如果你蔑视了(le)此种机(ji)会,结果肯(ken)定是自(zi)己损(sun)失多多。那(na)你也就算不上一(yi)个称职的管(guan)理者了(le)。
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